金永大，热衷于中韩文化交流的企业家。他曾多次担任韩国文化研究院的顾问，精通韩国企业文化，同时对中国文化也有深入的研究。他认为中韩两国在企业文化方面存在巨大差异，这不仅仅是因为历史和传统的原因，也是由于人们的思维和行为方式不同所造成的。
金永大使用了很多生动的例子来阐述他的观点。例如，韩国人重视公司内部的人际关系，他们更喜欢与老板或同事建立紧密的个人关系，这也会带来更好的工作氛围和更高的团队凝聚力。而中国人则更注重实际工作的效率，他们往往认为在公司内部建立关系不重要。
金永大认为了解不同文化的企业需要更加灵活地应对文化差异。他建议通过人际关系搭建桥梁，尊重和理解不同文化的价值观念，提高自己的跨文化交流能力，从而更好地完成国际化的布局。
