员工流失是每个企业都难以避免的问题，因为员工的离职往往代表着企业管理上存在的问题。员工流失一旦超出了企业可控范围，将可能对企业的发展带来严重影响。
员工流失让企业经济损失巨大。企业在招聘、培训和绩效考核等方面需要花费大量投入，如果员工减少，企业开支也会随之减少，但是这一减少可能会带来人员不足的问题，从而造成生产、销售、服务等环节出现难以预测的问题。
员工流失也会导致企业经营体系的瓦解。员工退职后产生了一系列的信息流失，像核心技术、知识产权、商业机密等企业重要资产流失将给企业造成重大的损失。
同时，员工流失还会给企业文化带来一定的不良影响。员工的离开会让留下的员工产生不满和疑虑，从而可能导致士气下降，工作积极性降低。员工流失过多的企业面临的最大问题是文化领导和企业的价值观失衡，这可能对企业的长期稳定性产生很大的威胁。
因此，减少员工流失对于企业的发展至关重要。企业在人才管理、薪酬福利、工作环境、企业文化等多方面入手，打造人才吸引力和企业文化吸引力，从源头上抓好员工流失的控制。
