人员流动大、组织结构复杂、效率要求高、绩效评估多元化，公共部门的人力资源管理相比于商业企业更加具有挑战性。
在公共部门，人力资源管理不仅仅是要做好招聘、培训、评价、薪酬等传统的人力资源管理，还要承担职业生涯规划、岗位绩效管理、职工关系协调等多重角色。
因此，公共部门HR需具备广泛的知识背景和专业能力，如能熟练掌握行政管理法规、招聘面试技巧、绩效考核方法等，定能更好地完成战略目标，推动单位持续发展。
要做好人力资源管理，最关键的还是人，只有真正关爱职工、激励员工，才能激发他们的工作热情和创造力。同时，应该注重组织文化和制度建设，打造优良学习氛围和激励机制。
只有这样，才能够培养出一批批真正的人力资源管理-优秀人才。
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